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物聯網應用突破仍是難題

2019-05-03 13:15:31来源:励志吧0次阅读

中國IDC圈10月25道:近日物聯的利好消息接二連三,先是在剛剛結束的中國國際信息通訊展上,三大運營商及相干廠商都展現了較為成熟的物聯方案;接著物聯被列入國家戰略性新興產業,將獲得國家的扶持;在地方層面,成都市政府近期舉辦物聯峰會,吸引一大批項目落戶,簽約資金相當可觀。盡管市場形勢如火如荼,然而透過熱鬧的表象冷靜分析,我們會發現物聯的現狀仍不容樂觀,且不說對標準不統一、模式不成熟等老生常談的問題,業界仍未給出令人滿意的答案,單是如何切入市場這1問題,就隨著物聯應用的初步推廣而突顯出來。

如同其它通信业务一样,物联的市场也有行业和个人(或者家庭)用户之分。目前来看,物联进入行业市场时面临的问题尤为突出。以中国电信推出的智能医疗方案为例,目前该方案只进入一些社区医疗卫生机构,且只是一些较简单的应用,而针对一定级别的大型医院,智能医疗方案尚未突破。究其原因,在过去的一轮医改中大型医院普遍建立了自己的电子化信息系统,投入了大量的资金,对该系统很多医生仍在适应当中,现在再说服医院投资建设新的电子系统难度较大。此外,医院的特殊性决定了其在各个方面都处于甲方地位,运营商单枪匹马地向其推广智能医疗方案必定存在难度。其实,智能医疗在国外能够推广成功常常得益于其借助了多方气力,例如在英国这样使用智能医疗较早的国家,如果没有政府的强制性计划,那么其进程可能会大大延缓。

除了医疗系统外,运营商的物联方案进入电力、采矿、农业等领域时也普遍遇到过困难,其实,这也是运营商在进入行业市场时普遍会出现的情况。其关键在于物联方案是否有足够的吸引力和较高的性价比,从而说服行业用户采用,再者,如果客户准备采取,它们是否愿意与运营商合作,而不是通过自己的络直接与方案提供商接洽。

在面向公众客户提供服务时,运营商也可能遇到障碍。以中国移动的电梯卫士为例,该业务推行必须得到整栋楼所有住户的同意,只要有一家拒绝就会一票否决,而中国移动要和居民沟通必须通过物业,因此提早做好物业的工作也非常必要;对于智能家居等方案,中国移动主要是和开发商合作,而说服开发商提前部署方案也需要花费一番功夫。

总之,物联是典型的长尾型业务,它面临的用户多种多样,不同用户、不同业务可能需要不同的推广模式。在物联发展初期,出于成本较高、市场认可度较低等原因,大部分用户对物联仍持观望态度,因此物联的推行难度特别之大。针对这样的情况,运营商不妨采取以点带面的方式:选择适合的技术方案,挑选那些易突破的市场逐一攻破,逐渐构成示范效应和宣传效应,从而带动更大规模的市场推广。

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